Estrategia
Innovación

Innovación estratégica en la empresa

Robert Vilaseca

Internet y las nuevas tecnologías están definiendo las reglas de juego de un entorno que cambia constantemente a una velocidad cada vez mayor, donde ya no vemos al grande que se come al pequeño sino al rápido que adelanta al lento con una estrategia de innovación acertada.

La necesidad agudiza el ingenio de los auténticos líderes.

En este nuevo paradigma tecnológico, la regla número uno es: No hay reglas. Por ejemplo, la inmobiliaria más grande del mundo no tiene pisos (AirB&B), la mayor empresa de taxis no tiene taxis (Uber) o también que la empresa más valiosa del mundo, ahora, se dedique a temas bancarios o automovilísticos gracias a su capacidad de innovación aplicada a otros sectores (Apple).

Innovación para no quedarse atrás en la era Digital

Las empresas de hoy en día deben abordar los retos de negocio y las necesidades de mercado mediante la innovación para:

  • Crear nuevos productos y servicios.
  • Mejorar los procesos.
  • Desarrollar nuevos modelos de negocio.
  • Cambiar la forma de hacer las cosas para ser más competitivos.

En un mundo hiperconectado y colaborativo, la innovación abierta representa un modelo adecuado para encontrar soluciones a tales retos y necesidades, tanto con iniciativas de I+D+i a nivel interno, como incorporando innovación externa a la empresa.

Fases estrategia innovación

Ser innovador forma parte de la cultura de una empresa y es fundamental que todas las personas de la compañía tengan las aptitudes y actitudes necesarias. Podemos dividir en cuatro las fases por las que una empresa puede innovar:

Competencias emprendedoras

  • Formar a sus trabajadores con competencias emprendedoras.
  • Dotarles de metodologías como el design thinking, agile, scrum, etc.
  • Habilitarles de poder y responsabilidad para proponer iniciativas e intraemprender.

Investigación y valoración de startups

  • Las compañías han de estar al corriente de las tendencias del mercado.
  • Crear su ecosistema de proveedores y empresas de nueva generación.
  • Conocimientos que, aplicados a su negocio, les permitan innovar y mejorar.

Creación de nuevos productos y servicios

  • Las empresas deben tener un flujo constante de generación de ideas.
  • Prototipar, testear y luego implementar aquellas que obtengan mejores resultados.
  • La clave está en probar tantas cosas como sea posible, hasta dar con la solución, y en fallar lo más rápido y barato posible.

Programa de aceleración corporativa

  • Mecanismo para testear e incorporar soluciones externas de startups.
  • Es uuna forma interesante de adquirir propiedad intelectual y captar de talento.

En un entorno tan cambiante la aparición de nuevas empresas, productos y necesidades representan una amenaza constante para las compañías que no se adaptan, pero como decía el gran Albert Einstein: “En Medio de la Adversidad yace la oportunidad”. Y es que solo innovando lograremos dar con la solución.

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