Plan de transformación digital empresarial para mejorar la eficiencia y competitividad

El reto de esta empresa del sector de la producción, envasado y comercialización de aceite de oliva, era implementar un plan de transformación digital empresarial integral que abarcara toda su cadena de valor. La meta era incorporar tecnología avanzada con el propósito de incrementar la eficiencia y competitividad de la compañía.

La empresa se enfrentó al desafío de adoptar tecnologías emergentes y optimizar los procesos existentes. El uso de la tecnología no solo mejoró la eficiencia operativa, sino que también proporcionó a la empresa una ventaja competitiva en el mercado.

• Q-Digital Maturity Assesment: Conocer el nivel actual de madurez digital, identificación de las áreas de mejora y diseño de un camino claro hacia la transformación digital.
• Strategic Projects Roadmap Plan 2019-2022: Identificar los proyectos de transformación a llevar a cabo, con su correspondiente planificación, responsables internos, con qué tecnologías y cómo medir su éxito
• PMO & Change Management Strategy: Estrategias para comunicar cambios, manejar resistencias, implementar procesos y medir su efectividad
• Digital Transformation Workshops (Team capabilities): Desarrollo y fortalecimiento de las habilidades del equipo a través de sesiones de aprendizaje y discusión, con el objetivo de preparar al equipo para implementar y gestionar eficazmente las iniciativas de transformación digital
• Data Lake Strategy & Governance: Políticas y procedimientos que garantizan la calidad, seguridad y privacidad de los datos almacenados en el lago de datos.
• Industry 4.0. Scouting (IoT & 5G): Búsqueda y estudio de nuevas oportunidades y estrategias en la Industria 4.0, particularmente en relación con la implementación y utilización de IoT y 5G